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De l’incidence de la raison d’être ou du statut de société à mission sur la politique de rémunération

De l’incidence de la raison d’être ou du statut de société à mission sur la politique de rémunération

Nous sommes à l’écoute des personnes présentant un handicap pour vous permettre d’apprécier la possibilité de suivre cette formation. Vous pouvez nous contacter sur cette adresse mail :

 p.petrel@petrel-avocats.com

Objectifs de la formation

Comprendre les notions et les conséquences résultant de la raison d’être ou du statut de société à mission sur la politique de rémunération

Les moyens pédagogiques

Méthode pédagogique

La formation sera réalisée par Maître Pascal PETREL, Gérant de P&A, Société d’Avocats. Les participants à la formation bénéficieront d’une présentation orale et d’un support écrit remis à chacun des participants. Apports théoriques/Echanges/Partage d’expériences

A qui s’adresse cette formation?

  • Directeurs et Responsables des Ressources Humaines
  • Responsable Relations Sociales
  • Juristes Droit social
  • Directeurs Administratifs et Financiers
  • Collaborateurs des Directions des Ressources Humaines
Requis :
Avoir des connaissances de base en droit social

Modalités de validation des acquis

Afin de contrôler les connaissances des
participants, des échanges auront lieu avec les
participants au début de la formation et de même à
lissue de la formation en vue de la validation de la
compréhension et de l’appréhension des éléments
développés au cours de la formation.

Programme de la formation

1. Loi Pacte
  • L’entreprise peut se doter d’une raison d’être •
  • L’entreprise peut devenir société à mission
  • Obligations en résultant
  • Modifications statutaires
2. Incidence sur la politique sociale
  • Quels sont les enjeux sur l’attractivité de l’entreprise?
  • Quels sont les risques pour l’entreprise ?
  • Incidence sur le gouvernement d’entreprise
  • Définition de la politique de rémunération et avantages sociaux
    •  Quel partage de la valeur ajoutée ?
    •  Comment définir les critères de performance ?
    • Diminution des écarts
  • Quelle politique en matière de :
    • Compliance
    • Diversité
    • Égalité femmes/hommes
3. Quelles obligations concernant la communication à déployer ?

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