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Audits sociaux et gestion des fusions-acquisitions

Une même méthodologie : dépasser les seuls constats pour déterminer les actions à mener DANS TOUS LES PROJETS DE CROISSANCE

Nous disposons d’une expérience de plus de 30 ans en matière de due diligences sociales mais également sur toute opération d’audit.

Nous gérons en effet toutes les formes d’audit aux fins d’analyse des risques ou pour en tirer des axes d’amélioration, de sécurisation ou de réduction de coûts et pour fournir des indicateurs sociaux :

  • d’acquisition sur tout type d’opération (fusion/acquisition, cession/scission, concentrations, etc.),
  • Audit (passif social, charges sociales, pratique de la paie, durée du travail, engagements assurantiels de protection sociale, accidents du travail et maladies professionnelles, statut collectif et obligations conventionnelles, hygiène et sécurité, représentants du personnel, durée du travail, prévoyance et santé, politique contractuelle, etc.).

Tous nos audits adoptent la même méthodologie :

  • rapidité des interventions
  • pratique des principales langues étrangères
  • participations croisées d’équipes spécialisées par thème
  • remise de conclusions dépassant le simple constat de l’absence ou de l’existence de risques, et comportant des évaluations chiffrées de passifs sociaux et des propositions de plan d’actions correctives

Un objectif : aboutir à une évaluation financière des coûts puis à une réduction de ces coûts directs ou indirects

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